(来源:智能涌现)

|
欧足联主席亚历山大·切费林握手阿里集团主席蔡崇信 从奥运会到欧冠,阿里AI又一次被选中了 |
文|陈曦
昨晚的欧冠决赛,巴黎圣日耳曼与阿森纳在常规时间和加时赛战成1-1平。双方进入点球大战,巴黎4-3战胜了阿森纳,最终以总比分5-4卫冕欧冠。
决赛作为一场焦点赛事固然具有更高的话题度和吸引力,但放眼到更多场次,能坐在沙发上看完90分钟比赛的球迷,正在变得越来越少。
全球顶级体育赛事的商业模式,几十年来几乎没有发生价值转移——核心是卖转播权,其次是卖赞助商席位和授权商品。流媒体的冲击和用户注意力的碎片化,正在动摇这个模型的根基。
以足球为例,年轻一代更习惯在短视频平台上刷几个进球集锦、在评论区与网友对线,看完整场反而成了少数派。
对于欧足联这样的组织,挑战很直接:怎么让那些"看不完全场"的年轻人,也愿意为这场比赛买单?
2026年5月29日,欧冠决赛前一天,阿里巴巴在布达佩斯官宣与欧足联及UC3达成合作,成为欧冠、欧联及欧协联从2027/2028赛季起连续6个赛季,以及2028欧洲杯的官方独家AI、云计算及电商合作伙伴。
横跨六个赛季的长期承诺,为欧足联提供了新的解题思路。
从奥运到NBA,再到如今的欧足联,一次又一次被顶级赛事选中的阿里,在如今体育产业智能化升级的命题下,成为了一个技术外溢的AI基础设施建设者,协助这些经典的体育IP打开新的价值曲线。
同时,也让我们真正看到了,AI正在重塑千行百业。
转播权之外,顶级赛事还需要什么?
在千行百业AI化转型的浪潮中,体育赛事是典型场景之一,因为版权的生意正面临一个尴尬的瓶颈。
以欧足联为例,欧冠转播权价格高昂,价值增长空间变得有限。随着年轻一代的注意力被短视频、游戏和流媒体分散,体育赛事面临的压力也与日俱增。
赛事组织方需要新的吸引力叙事和收入来源。更精准的广告投放,更高转化率的电商,基于用户个性化和增值服务,这些都是潜在突破口。
欧足联主席切费林在官宣合作的时候点明了诉求,表示要“以新的、有意义的方式拉近球迷与赛事的距离。”
那么,为什么是阿里?为什么是现在?
阿里被选择的第一个原因,在于它已经拥有了与大型体育赛事的技术跃迁深度绑定的经验。在之前的长期布局和积淀中,阿里已经交出过一张出色的答卷,而考场就是奥运会。
2017年成为国际奥委会全球合作伙伴后,阿里用了近十年时间,在五届奥运会上完成了从云上奥运到AI奥运的演进。
另一个原因,与欧足联自身的需求直接相关。在寻找新的价值曲线的过程中,欧足联需要的技术,是“可落地的技术”。
阿里这家公司不但懂AI和云技术,同时也懂消费、懂电商、懂用户,从需求端能带来一套改变赛事与球迷连接方式的工具。
当下,欧足联最需要的是什么?切费林的想法是:“让赛事更引人入胜,更令人参与,更易于触达。”
翻译成商业语言就是:如何吸引年轻人的注意力经济,如何让全球球迷获得一致的体验,如何把球迷的热情转化为商业价值。
这道题阿里早就会解了,因为之前在奥运会上考过很多次。底层是遍布全球的阿里云基础设施,保证全球200多个国家和地区的稳定分发;中间层是千问大模型,负责理解比赛内容、分析球迷偏好,自动生成个性化片段和深度分析;上层则是阿里的全球电商网络,让球迷“看完想买”的愿望能够即时兑现。
单纯的转播技术公司做不了基于球迷兴趣的体验服务,传统的赞助商没有AI技术能力。而阿里,这几样能力都有。
阿里集团主席蔡崇信在签约现场说:“这次多年战略合作,将把阿里巴巴的云计算、全栈AI和全球电商能力,直接贯穿欧足联标志性赛事的方方面面。”
这句话表达的就是这个意思,也点出了阿里得天独厚的生态位。
还有一个关键因素:这次合作的周期和深度,六个赛季,外加2028年欧洲杯,基本可以断言,欧足联寻找的不是一个给钱就能冠名赞助商,而是一个系统性的产业转型伙伴。
对于这样的组织来说,更换核心技术伙伴的决策成本非常高,一旦选定,未来的赛事运营、球迷体验、商业开发都将深度依赖对方的技术体系。
AI时代的阿里作为技术服务商,最令人记忆深刻的,就是深度参与了多个产业头部企业的智能化转型。论让AI落地的基建和“陪跑能力“,阿里已经是全球第一梯队。
因此,想找技术合伙人的欧足联,也根本不用考虑太多其他选择。
从赞助商到“技术合伙人”,阿里完成了角色质变
回溯2017年,阿里首次成为国际奥委会全球合作伙伴。当时,外界最先看到的只是一桩普通的商业赞助。
但随后的轨迹证明了,阿里在体育产业上的“阳谋”,不只在于品牌曝光。
自阿里与国际奥委会合作以后:2018年平昌冬奥会,云上奥运的概念首次得到验证;2021年东京奥运会是大规模启用云转播的起点;2022年北京冬奥会,诞生了核心系统全面上云的历史性时刻;2024年巴黎则成为了百年奥运史的“技术分水岭”,云上转播规模历史性地超过卫星信号,首次成为主流。
在全球压力最大、容错率最低的直播场景中,技术前行的每一小步都伴随着质疑与风险,奥运会转播的服务器挑战是爆发性的,而且不接受任何卡顿。
严苛的环境和要求,也倒逼着阿里云的基础设施和AI能力完成了数次迭代。
2024年巴黎奥运会,云转播首次超过传统卫星转播,成为奥运转播的主流模式。

到了2026年米兰冬奥会,基于千问大模型的AI特效覆盖了超过三分之二的比赛项目。赛事视频首次实现100%全量AI自动打标。从海量素材中生成精彩集锦的时间,从小时级压缩到分钟级。
奥运会这个大型“熔炉”中锻造出的技术韧性,任何实验室或者普通的企业级场景都比不了。
由此再回看当初的合作,其实从成为赞助商开始,阿里的技术野心就已经呼之欲出,一步步地帮助这家中国技术厂商拿到了成为顶级体育赛事“技术合伙人”的通行证。
如今,阿里提供的云转播、AI打标等技术,已经成为多项赛事核心运营的一部分。赛事与AI技术融合的结果是,米兰冬奥会被定义为“最智能的一届奥运会”。这个标签,同时也属于国际奥委会和背后的阿里。
国际奥委会主席考文垂的评价很直接,她说:“过去,我们通过卫星及相关技术连接世界;今天,我们通过阿里巴巴的云和AI技术连接世界。”
NBA中国赛的案例进一步验证了角色的转变。2025年10月,NBA中国赛前夕,NBA中国和阿里云宣布达成多年合作。在NBA中国赛上,阿里云首次展示了360度实时回放技术,并配合了AI解说。

NBA的选择,是阿里与全球顶级体育IP的又一次标志性合作,也是对阿里在大型赛事里被多次验证过的技术的认可。
这也是今天欧足联选择阿里的底层逻辑。顶级赛事的长期压力不在于缺当下的关注,而是缺少“未来叙事”:面向未来年轻一代的个性化、智能化生活。
找到一个AI时代的同路人,比找到只能给钱的赞助商重要得多。
AI时代的体育产品,会是什么样?
对于普通球迷而言,这次合作最直接的冲击,将在未来几个赛季逐步显现。
想象一下,以后再打开足球赛事的官方App,可能终于不用再面对信息冗杂的直播流、或者是你不关心的队伍的数据。基于千问大模型的能力,一个简单的、个性化的智能入口会成为常态。
体育观赛,也将从“全球球迷同时观看一场比赛”这种标准化产品,衍生出为千人千面的内容和服务。
关于AI技术如何彻底重构观赛体验,市面上一直有很多天马行空的想象。基于阿里目前已经在场上验证过的技术,可以对本次合作做出更务实的判断。
以下三个变化,是欧足联未来几个赛季内最可能发生的:
第一,从“一个直播流”到“无数个”个性化入口。
现在你看球,打开电视或App,所有人看到的是同一个画面,未来的变化可能不是画面本身变花哨了,而是进入比赛的方式变了。
阿里在米兰冬奥会上做了一个示范。基于千问大模型的AI助手,为不同国家的观众提供差异化的信息和服务。第一批,11个国家的奥委会上线了专属的“国家奥委会AI助手”,用本国语言、本国文化语境,为本国运动员服务。

同样的逻辑完全可以迁移到足球。一个利物浦球迷和一个皇马球迷,面对同一场比赛,想看的赛后分析、想了解的背景故事、想参与的互动话题是完全不同的。AI已经可以做到的是,在你打开App的瞬间,就能识别你的主队偏好,生成你关心的内容模块。
第二,360度实时回放,从奥运复制到足球场。
阿里云在多届奥运会上展示过这项技术,通过多个角度的高清摄像头和AI算法,精准捕捉球员的每一个动作,然后生成360度旋转播放,无死角的回放画面。
技术已经在奥运和NBA场上跑通了,转移到足球场,区别在于场地更大、球员更多、动作更复杂,对算力和算法的要求更高。但对于阿里这样一家有技术能力、也有产业化野心的公司来说,落地更多是时间和工程化的问题。
可以展望,在未来两年,这项技术会逐步成为足球场上的标配。
第三,赛后的内容创作会变得非常便捷和快速。
这是对赛事方的日常运营最有实际价值的一点,也是最容易被普通球迷忽略的体验价值。赛事视频100%全量AI自动打标,意味着比赛结束后,系统在几分钟内就能自动识别出所有关键瞬间,并打上标签、生成片段。
生产力的质变体现为,过去,从一场90分钟的比赛里剪辑短视频,需要人工观看、标记、剪辑,耗时数小时,而现在这个过程可以缩短到几分钟,流程化地快速分发到社交平台,或者作为独立的版权内容进行二次销售。
切费林所说的更易于触达,在操作层面指的就是这个。让比赛中最精彩的部分,以最快的速度、最低的成本,出现在任何可能吸引新球迷的地方。
至于一些更炫酷的想象,比如AI实时生成个性化解说、虚拟形象互动、沉浸式VR观赛,也都在随着技术普惠自点及面地实现。
毕竟,技术的落地,一开始都来自于人的想象力。
在签约现场,蔡崇信说了一段关于想象力的话:“最让我兴奋的,是用 AI 改变球迷体验的种种可能。有了 AI 的力量,球迷的参与度将被推向一个全新的高度。”
这句话能打动很多球迷和体育从业人员,也点出了一个事实:体育赛事的舞台上,云服务和 AI 技术正在成为"隐形"的基础设施。
阿里也已经用近十年的验证和积淀,抓住了这个基建窗口,成为了为下一代体育产品和赛事体验勾勒未来的技术同路人。
封面来源|企业官方
天津津门虎
大连英博
浙江方兴渡
上海久事
武汉三镇
云南玉昆
圣安东尼奥马刺
纽约尼克斯
千叶市原
福冈黄蜂
鹿岛鹿角
神户胜利船
FC东京
大阪樱花
水户蜀葵
长崎成功丸
町田泽维亚
名古屋鲸八
东京绿茵
大阪钢巴
浦和红钻
冈山绿雉
横滨水手
清水鼓动
柏太阳神
京都不死鸟
川崎前锋
广岛三箭
日本
冰岛
波瓦
CAB马德拉
机车基辅
FK卡卢加
艾立叙欧斯克
格拉纳迪拉特内里费苏女足
拉科鲁尼亚女足
欧登塞U17
兰达斯U17
洛森格德女足
布洛马波卡纳女足
桑韦肯
巴提维格
格鲁德
特里格拉德
吉尼斯坦女足
阿兰德女足
哈宁厄
埃克尔奥雷布罗
瓦斯特拉弗罗伦达
达斯托普斯
拖斯兰达
庄森利特斯
胡斯华纳
斯泰诺桑德
哥斯纳斯
维格比霍尔姆斯
维特布斯克
巴拉诺维治
黄安嘉莱
河内
河内公安
平阳
河静红林
岘港
南定
宋兰义安
清化
宁平FC
胡志明市
越电信
PVF人民公安
海防水泥队
JDFS艾尔贝茨
图库姆斯B队
图拉B队
圣潘萨
维京B队
布罗德
利耶卢佩
美塔里加
斯洛瓦科
利森
尼泊尔女足
斯里兰卡女足
霍芬海姆U19
科隆U19
欧登塞女足II
巴勒鲁普女足
KIU女篮
米托明星女足
维斯大学女足
EPS后备队
努普斯
克莱蒙特U19
摩纳哥U19
考诺萨基列斯
扎尔吉里斯
乌契II队
湘潭
永州
怀化
郴州
株洲
岳阳
长沙
娄底
揭阳队
梅州队
汕尾队
汕头队
比利时U17
爱沙尼亚U17
西班牙U17
克罗地亚U17
新加坡
蒙古
菲律宾电信TNT
博尔特斯
杭州队
台州队
金华队
嘉兴队